台湾画廊第二代,来势凶猛

2010/10/8 16:54:46 来源:《NOART2010年第10期》 作者:周杭瑜 浏览次数:(8043)次

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“经营画廊是三辈子修来的福气”

自从80 年代后期台湾画廊业兴起之后,那些经营成功的画廊已经开始把手中的接力棒给了他们的下一代。台湾目前已经进入第二代经营的画廊有十多家。再过五年十年之后,台湾画廊活跃着的可能都是年轻的第二代掌门了。现在台湾已经开始由第二代慢慢接手的画廊包括大未来,亚洲艺术中心,索卡,印象,现代,八大,东之,旻谷艺术,上海升艺术,大趋势画廊等等。陆洁民说,“经营画廊是三辈子修来的福气。” 无论是从社会身份还是从财富的层面来看,画廊都是值得经营的事业,要不然,经营画廊的老一辈也不会把自己的画廊交给自己的孩子。陆洁民同时提到,画廊经营是非常独特的,艺术家名单和客户名单以及经营的手法都是秘密,这也是画廊主要让自己的儿子和女儿来接手的原因。画廊的特殊性还在于,这是一个开得越久越值钱,越稳定的产业,有时候甚至不是两代,而是三代,四代的积累。在台湾画廊第二代的一次聚会上,陆洁民对这些年轻的第二代说:“你们谁要是经营画廊可以坚持到30 年,那么谁就是这个行业的爷了。”


几个小露身手的“第二代”

最近一,两年,只要耿桂英露面,旁边就会有吴悦宇的身影,她应该是出镜率最高的第二代了。吴悦宇6 岁就到了美国,完全了解美国人的沟通方式,但同时又受到家庭的东方式教育,两者结合,加上女孩子特有的耐心和细心,做画廊简直是天造地设。八大画廊的许咏涵是许东荣的女儿,她05 年来北京开办新画廊,学市场专业的她对经营有自己的见解,对她来说,经营画廊和经营一个咖啡厅或者餐馆一样,不会像父辈那样把艺术看得更重。目前,许咏涵主要负责展览和销售,也在国内找作品和艺术家,找到之后最终还是要父亲拍板,“挑选画家需要眼光,年轻人在这方面需要更多时间,” 许东荣说。印象画廊的欧贤政也是前几年把侄子欧士豪和欧士华两兄弟带到画廊,这两兄弟都毕业于商学院,哥哥欧士豪负责一切对外公关的事务,接受媒体采访都是他出面,而弟弟欧士华能吃苦,是拼命三郎。欧贤政根据这哥俩不同的个性分配给他们不同的画廊事务。李宜霖和李宜勋兄弟 是 2003 年加入父亲李敦朗一手创立的亚洲艺术中心,他们学的是经济专业。他们的加入也让亚洲艺术中心开始转型,画廊比之前多了些国际观和经济视野。2006 年,亚洲艺术中心来北京开办画廊,当日,李敦朗把哥哥李宜霖先派来北京,因为李宜霖更有亲和力,“到北京这样一个湖大水深的地方,先低调一点会比较好,” 李敦朗说。a 而弟弟李宜勋表示:“时代已经不一样了,我们不能还在用过去的态度做事。”林岱蔚是大未来林天明的儿子,他大学的专业就是艺术,之后到英国学习工业设计。在大未来没分家之前,吴悦宇主要负责国外客户的接洽,林岱蔚则以网站和计算机相关的事物为主。现在的情形和之前不一样了,相对于吴悦宇的初露锋芒,不知道他做得怎么样了,会有压力吗?但一切都还刚开始,以后的路还长着呢。其他台湾画廊第二代接班人还包括索卡艺术中心的萧博中,毕业于美国约汉霍普金斯;现代画廊的施怡君和施依珊姐妹俩;传承艺术的张家绮;藏家第二代,现在也开始做画廊的黄琪晃,等等。他们一个个都是青年才俊,台湾艺术界的舞台必将是他们的。

第二代的优势和劣势

优势
最大的优势就是年轻。
画廊第一代从小就对他们有精心的栽培,从小在圈子里耳濡目染,受到更系统更全面的画廊经营的教育,
大学的专业也多和艺术与设计有关
他们多数有海外留学经历,外语很好,掌握了和西方人交流的方式。
他们的更有国际视野,更有可塑性。
和上一辈相比,他们更能捕捉到时代的潮流,更容易和年轻艺术家建立关系。
他们还有父母积累的现成的人脉

劣势
最大的劣势也是年轻,
面临比父辈竞争更激烈的市场,
当代艺术的局面比当年更复杂
缺乏经验,缺乏自信

 

编辑:宝藏网编辑部-周杭瑜